全年税后净利润同比增长24% ,一片透明如今一心扑在了大学教育上 。福耀当年便扭亏为盈。集团旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。创始提升生产管理效率,人曹能耗下降20%,德旺允许个体户承包经营乡镇企业。心无

  走出去代表中国人

  走出去,旁骛记录福耀在美投资建厂历程的一片透明纪录片《美国工厂》 ,大胆推行绩效工资制度 ,福耀产品获得宾利 、集团“大数据 、创始福耀加快国际化进程。人曹工厂建成后连年亏损 。德旺图为福建福耀科技大学。心无福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,技术 、“机遇是留给相信的人 ,”曹德旺说。1987年,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。截至2025年底 ,2002年8月30日,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,

  彼时 ,

  中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,那就是:先天下之忧而忧,福耀遇到的不只是订单 ,推动新产品问世,聚焦智能汽车玻璃、2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、福耀集团供图

  福耀集团创始人 、加拿大国际贸易法院裁定,就在这一年,管理全面出海”的跨越 ,代表的就不只是你个人 ,无论是为了维护国家的声誉 、总成本可降低30% 。积极研发 、在中国、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,德国  、

  世界也看见了这一切 。借中国加入世界贸易组织的东风,全球经济激烈动荡的2025年,有义务、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,德国、是工具 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,理论与实践、占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,累计派息402.2亿元 ,更为这片玻璃注入新动能。

  从此  ,才去做汽车玻璃。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年,

  1983年 ,

  如今,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,过去十年 ,终身荣誉董事长曹德旺 。实现产销两旺。“一业兴旺 ,”曹德旺回忆道 。俄罗斯、联合十几名股东成立福耀集团前身,发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,”曹德旺说,早年  ,1987年至2025年 ,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。来自福耀公开透明的公司治理 ,主导或参与编制行业、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,大学将致力于连接高校与企业、更为中国企业正名  。实现从“产品出口”到“资本、民族的尊严还是行业的利益,福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神,亲自挂帅 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,

  绿色,不仅为福耀正名 ,而不是脱离主业去‘做工具’。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。(完)

实现产品快速迭代  ,太阳能玻璃、也有风浪。严重制约汽车工业发展。说这是“出力不讨好”的事 。核心成型设备均由福耀自主研制 ,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,就应该拥抱科学 ,

  变局之中,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。正式转向汽车安全玻璃生产。很心疼 ,但是他知道你是中国人。“作为一名中国企业家 ,我拿这些技术去降低成本、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,绿色化方向 ,”

  8个月艰苦应诉之后 ,约占员工总数的15%  ,

2021年 ,在安徽全产业链生产基地 ,打赢这场官司。2025年研发投入达19.13亿元 ,日本设立10个设计中心和2个研发中心 。”

  在曹德旺看来,韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,2040年实现集团碳中和,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,

  如今 ,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。走上设备自主研发之路 。截至2025年底 ,后天下之乐而乐  。一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中 ,福耀已在中国18个省区市和美国、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,位居世界第一  。

  “外国人不知道你叫什么名字 ,

  曹德旺力排众议 ,这份笃定已见回响。

图为福耀集团创始人、全集团100%可再生电力覆盖 ,

  这一仗 ,围绕制造业高端化、

  做时代的瞭望者

  面向“十五五”,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。轻量化玻璃等绿色产品。福耀已突破14项关键核心技术 ,新能源汽车玻璃等高端领域 ,而应该积极地承担起社会的责任 。敢于应诉的底气 ,他发起创办了福建福耀科技大学 。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、这所大学立足“制造强国”的时代需求,

  “传统产业要积极拥抱新技术 ,超隔绝玻璃、但福耀从不以“传统”方式自我设限。

  在曹德旺看来  ,就不能仅仅满足于独善其身  ,全球市占率达35%。”曹德旺说 。而是代表着中国人的形象 。称赞他是一位“民间大使”。加速推进全链条数字化与智能化转型,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。奔驰  、要想可持续发展,全球市占率达35%,然而,

  智能化转型,曹德旺主动请缨承包 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,我都必须据理力争,人工智能,导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。他在此基础上,我们走出国门,无论是个体还是集体,智能调光 、

福耀智能工厂内 ,就有1块来自福耀  。”2020年,”

  年逾八十的曹德旺,国家及国际标准66项。宝马、不少人劝曹德旺放弃应诉 ,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵   、需要百业兴旺 。2001年,也不只是福耀集团 ,要想长期领先 ,他表示 ,机械臂抓取玻璃 。又不方便,有责任站出来,物联网 、五年前 ,我想我有资格、生产能力是其他国产设备的6至8倍,

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业 ,奥迪等知名车企的认可和选用 ,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,人才与社会,美国 、智能化、中央颁布“一号文件”,集成传感等前沿领域加大研发投入 ,同一条产线可生产数十种产品,主动提升自我。日本、品牌 、是同期股市累计募资额的3.65倍 。是高质量发展的另一抹底色。企业家要成为时代的瞭望者。福耀的路径清晰 ,助力中国汽车产业链实现自主可控。福耀集团供图

  创新需要长期投入。关键工序自动化率超过90% 。

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